リバース・イノベーション

20年後の医療の中心はどこでしょうか？

日本　　　　→　違います。

アメリカ　　→　それは今現在です。

新興国　　　→　正解！！

YUITOは主にアフリカと中東で

仕事していますが、それは決して

「国際協力」

のために行っているのはなく、

まさに逆転の発想で、

「新しい視点を教えてもらう」

ためにそこで仕事をもらっているのです。

世間のイメージとは大きく異なり、

アフリカや中東の医療は

ものすごく効率的で高度です。

アフリカの大学では

多国籍で様々な領域の学生が

英語で地域医療の本質を熱く議論し、

教授陣も日本の教授の数倍くらい

英語で論文を出しています。

また上級看護師による帝王切開は、

あまりにも無駄がなく洗練され、

いつも付いていくのがやっとです。

ドバイのICUでのABCDEバンドルの遵守率は

ほぼ100%で、VAPの発生はほぼ0であり、

ICUナースが常に中心となって、

集中治療管理も含めたICUの質の管理をしています。

（日本のICU平均の数倍上でしょう。）

そう、世界は今着実に変わっており、

新興国の医療が主流となりつつあるのです。

今までは課題ばかりだと思われていた新興国が

問題を解決する努力の末に、

新しく革命的なイノベーションを生み出し、

それが世界全体を大きく変えているのです。

つまり、知識やイノベーションの流れが

＃　先進国　→　新興国

から

＃　新興国　→　先進国

へと逆転してきたのです。

これを

「リバース・イノベーション」

と呼びます。

最近は名著が日本語訳されました。

まさに自分がしている仕事はこれになります！

個人的にはBOPビジネスと同じレベルの

新概念であり、必読書だと考えています。

リバース・イノベーション

この本の中にも2つの医療における

リバース・イノベーションが取り上げられています。

例えば、大手メーカーのGEは

中国の僻地のために、

「機能が最小限で、

　画像が荒くても携帯できる格安エコー」

というイノベーションを生み出し、

中国で多くの人を救ったことはもちろん、

先進国の病棟でもポータブルエコーとして使われ、

日本の訪問診療でも活躍しており、

世界中の人々の命を救った

新興国発のイノベーションとなっています。

またインドでは、

白内障を効率的に治療するために、

ビジョンを明確にした上で、

医療の効率化を行い、アメリカと比べて、

治療費は10分の1以下、

ひとりの医師の手術件数は5倍以上、

合併症の発生率は3分の1以下という

驚異的なイノベーションが起きて、

今では世界的な眼科治療研究所となっています。

これはこの本に詳しく、

同じ医療を生業とする人間として

学ぶ事が多く、本当にオススメです。

ビジョナリーであるということ

そう、現代医療のイノベーションは

今まさしく、新興国で起きているのです。

心臓外科で同じようなイノベーションが

起きているインドの病院では、

ICUナースはCABG術後6時間以内に

患者を歩かせるそうです。

本当に

自分が創造もできない世界があるものです。

今、日本は医療も含めて、

クレイトン・クリステンセン教授が指摘する

「小手先の小さなカイゼンばかりを追い求め、

　大きな革命的な変化を起こせない」

イノベーションのジレンマに陥っています。

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)

YUITOがアフリカや中東で仕事するのも、

自分の技術や知識を世界レベルで客観視し、

革命的な世界のイノベーションを体験するためなのです。

最高の教師は新興国なのです。

課題が多いことを嘆くのではなく、

視点をリバースして、

「解決するチャンスがたくさんあるのだ！」

と考えることが、

次のイノベーションを生み出す環境を作ります。

ヒト、モノ、カネがないところこそ、

次のイノベーションが起きる可能性が高く、

次世代のリーダーとなっていくのです。

これを日本国内に当てはめると

今までの

＃　東京　→　地方

＃　研究　→　臨床

という流れでなく、

＃　地方　→　東京

＃　臨床　→　研究

というリバース・イノベーションが

起きることは時間の問題でしょう。

つまり、今、地方の病院や地域で、

何もないと嘆きながら、忙しく働いている

現場にいる「あなた」こそが

次のイノベーションを起こし、

日本をそして、世界をリードしていく人材なのです！

先日、最も尊敬する同年代の研究者も

教授陣が頭で考えるだけで、

イノベーションが起きると思っており、

まったく行動化しないと嘆いていました。

イノベーションは考えているだけでは起きずに、

その行動がイノベーションとなるのです。

イノベーションを生み出す

コンピテンシーや環境はこの本に詳しく、

ビジネス領域のデキル人はみな呼んでおり、

よく会議でもこの話題となります。

イノベーションのDNA 破壊的イノベータの5つのスキル (Harvard Business School Press)

これから世界は、

さらに速いスピードで大きく変化していきます。

そのなかで、

みなさんは何を軸に自己研鑽していきますか？

日本　　　　→　違います。（そうなって欲しいですが）

アメリカ　　→　それは今現在です。

新興国　　　→　正解！！

最後に、

インドにおける有名な疫学研究を

お伝えしたいと思います。

インドでは先進国の約5倍以上、

統合失調症が治るという有名なデータがあります。

日本では統合失調症になれば、

病院へと隔離された後に薬浸けにされ、

生活する能力すら奪われて、

刺激が少なくなり

さらに長期の薬剤管理により

脳が固定化し、

なかなか統合失調症が治癒しません。

しかし、インドでは逆に

統合失調症により幻聴が聞こえれば、

「神の声が聞こえた」ことになり、

人々がその人を崇め、

地域の人が集まり、食事を差し出し、

その人は地域のリーダーとなります。

この様々な支援から生活力が上がり、

脳がその可糊性を発揮して、

脳が自由に自分で自分自身を治癒させ、

統合失調症が自然に治癒するのです。

まさに地域の文化が

イノベーションとなっており、

新興国の方から学ぶ事が多い例でした。

まだ企画段階ですが、

夏以降、状況が落ち着けば、

アフリカを中心として、

YUITOの仕事や現地での医療見学を行う

インターンを開始する予定です。

意見お待ちしております。

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